Ir al contenido

Puerto Madryn · y online en todo el país

Facturar no es ganar. Nosotros te mostramos la diferencia.

Ordenamos los números de tu negocio y te los devolvemos en un tablero que se revisa todos los meses. En 30 días vas a saber qué producto te deja margen, cuánto necesitás vender para no perder y en qué mes se te va a apretar la caja.

La primera llamada no tiene cargo y dura 20 minutos. No es un diagnóstico: es para entender tu situación y decidir juntos si tiene sentido seguir.

PUNTO DE EQUILIBRIOENEFEBMARABRMAYJUNJULAGOSEPOCTNOVDIC
Ventas del mes Punto de equilibrio Los meses por debajo de la línea son los que dan pérdida, aunque el local haya estado lleno. Gráfico ilustrativo.
Trabajamos con Farmacia Central y Perfumería Pomelo Roll Sushi Almacén de Sol

Servicios

Para negocios que necesitan orden, control y dirección

Cada servicio resuelve algo completo por sí mismo. No hace falta contratar todo junto.

01

Diagnóstico Integral

Radiografía del negocio: finanzas, procesos, indicadores y prioridades. Relevamos, cargamos tu tablero, calculamos el punto de equilibrio y te decimos qué mover primero.

02

Acompañamiento mensual

Reuniones periódicas, tablero actualizado, bitácora de recomendaciones y flujo de caja proyectado. Es lo que convierte un informe en resultados.

03

Optimización de costos

Estructura de costos, precios y márgenes por línea. Identificamos fugas, productos que no rinden y oportunidades de recomposición de margen.

04

Plan estratégico

Objetivos, iniciativas, responsables y métricas por trimestre. Un mapa para ejecutar y medir avances, no un documento para el cajón.

05

Sistemas de gestión

Elección del sistema, instalación, carga inicial de información, facturación y capacitación al equipo. De la planilla al sistema, sin frenar la operación.

06

Nuevos negocios

Validación de la idea, análisis de mercado, modelo de negocio y plan de lanzamiento. Para saber si el proyecto cierra antes de firmar el alquiler.

El método

Cuatro herramientas, siempre las mismas

No improvisamos por cliente. Todo negocio que entra pasa por el mismo sistema, apoyado en dos marcos: Ganancia Primero para la gestión de caja y el ciclo de planeación, organización, dirección y control para la gestión.

HERRAMIENTA 01

Ficha de Diagnóstico

El punto de partida. Ventas, costos, estructura, patrimonio, procesos y objetivos del dueño, en un solo lugar.

HERRAMIENTA 02

Tablero de Indicadores

Nueve ratios de liquidez, rentabilidad, eficiencia y estructura, con semáforo y explicación en castellano.

HERRAMIENTA 03

Bitácora de Seguimiento

Qué se recomendó, qué indicador debía moverse y qué pasó realmente. Es la prueba de que el acompañamiento sirve.

HERRAMIENTA 04

Flujo de Caja a 13 semanas

Anticipa los baches de caja con tres meses reales de antelación, en escenario base, optimista y pesimista.

Cómo trabajamos

Primero claridad, después plan, después ejecución

Un proceso simple y medible. En cada etapa sabés qué recibís y cuándo.

1

Relevamiento

Entendemos el negocio, los objetivos y los números que ya existen. Definimos alcance y tiempos por escrito.

2

Diagnóstico

Detectamos oportunidades y riesgos, y priorizamos las acciones por impacto y esfuerzo. Nada de listas de cincuenta puntos.

3

Plan y entregables

Documento de plan, indicadores, cronograma, responsables y próximos pasos. Te queda todo, sigas o no con nosotros.

4

Implementación

Acompañamos la ejecución para sostener el avance y corregir desvíos con datos, no con impresiones.


Planes

Precios de referencia

El precio final depende del tamaño del negocio, la cantidad de canales y el estado de la información. Lo definimos en la primera llamada, que no tiene cargo.

Empezá por acá

Diagnóstico Integral

desde $580.000Pago único · 3 a 4 semanas
  • Relevamiento completo del negocio
  • Tablero de nueve indicadores cargado
  • Punto de equilibrio calculado
  • Informe con prioridades ordenadas
  • Se descuenta entero si seguís con el Programa
Consultar
El más elegido

Acompañamiento mensual

desde $290.000Por mes · mínimo 6 meses
  • Reuniones periódicas de seguimiento
  • Tablero actualizado todos los meses
  • Bitácora de recomendaciones y avances
  • Flujo de caja proyectado a 13 semanas
  • Consultas por WhatsApp entre reuniones
Agendar llamada
Transformación completa

Programa de Ordenamiento

12 semanasPrecio cerrado según tamaño
  • Diagnóstico integral incluido
  • Plan de acción de 12 semanas
  • Las cuatro herramientas instaladas
  • Capacitación al equipo
  • Alcance y fecha de cierre por escrito
Consultar

Reseñas

Lo que dicen los negocios con los que trabajamos

Tres clientes reales, tres rubros distintos, tres tipos de trabajo distintos.

“Recuperamos margen sin perder competitividad”

Llegamos porque los costos subían y el margen se achicaba. Revisaron la estructura de costos, las compras y los precios por categoría, y armaron un plan de ajustes claro. En pocas semanas recuperamos margen en productos clave y mejoramos la previsibilidad de la caja.

ABAnabella BasílicoGerente · Farmacia Central y Perfumería · Puerto Madryn
“Ahora sabemos todos los meses si el mes cerró bien”

Trabajamos juntos desde el arranque del año, mes a mes. Cargamos ventas, compras y caja, y en cada cierre repasamos el tablero, el punto de equilibrio y qué corregir. Dejamos de decidir por intuición y empezamos a decidir con los números adelante.

PRPomelo Roll SushiGastronomía · Puerto Madryn
“Pasamos de la planilla al sistema sin frenar la operación”

Necesitábamos un sistema de gestión y no sabíamos cuál. Nos asesoraron en la elección, lo instalaron, dieron de alta todo, cargaron la información, dejaron la facturación andando y capacitaron al equipo. En un mes y medio estábamos operando con el sistema.

ASAlmacén de SolComercio

Reseñas de clientes reales de CF Consultora, publicadas con su autorización.


Preguntas frecuentes

Lo que más nos preguntan

¿Trabajan solo en Puerto Madryn?

No. Trabajamos presencialmente en Puerto Madryn y la comarca, y de forma online con empresas de todo el país y del exterior. El método y los entregables son los mismos: cambia la modalidad de las reuniones.

¿En qué se diferencia esto de lo que hace mi contador?

El contador registra e informa lo que ya pasó y cumple con las obligaciones impositivas. Nosotros trabajamos sobre la gestión: qué producto deja margen, cuánto necesitás vender para no perder, cuándo se va a apretar la caja. Son trabajos complementarios, no sustitutos — de hecho trabajamos junto al contador de cada cliente.

¿Cuánto cuesta?

El Diagnóstico Integral arranca en $580.000 y el acompañamiento mensual en $290.000. El precio final depende del tamaño del negocio, la cantidad de canales y el estado de la información. Lo definimos en la primera llamada, que no tiene cargo, y siempre queda por escrito antes de empezar.

¿Necesito tener todo ordenado para empezar?

No. La mayoría llega justamente porque no lo tiene. Parte del trabajo es armar el registro desde donde estés, aunque hoy sean cuadernos, mensajes y memoria.

¿Cuánto tarda en verse algo?

El Diagnóstico se entrega en tres a cuatro semanas y ahí ya tenés el tablero cargado y el punto de equilibrio calculado. Los cambios de resultado dependen de qué se implemente y a qué ritmo: por eso existe el acompañamiento.

¿Hay permanencia mínima?

El acompañamiento mensual se acuerda por seis meses, porque abajo de ese plazo no alcanza a verse una tendencia. El Diagnóstico y los proyectos puntuales no tienen permanencia.

Contacto

Veinte minutos para saber por dónde empezar

Contame en qué rubro estás y qué te preocupa hoy. Si puedo ayudarte, te digo cómo y cuánto sale. Si no, te lo digo también.